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品牌速成之調(diào)研的核心內(nèi)容(中)(1)
作者:楊松霖 日期:2008-7-25 字體:[大] [中] [小]
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上回講述了科學(xué)的品牌調(diào)研的核心內(nèi)容的第一部分——對時勢的調(diào)研,今天我們將探討對自身的調(diào)研。大家都知道,任何事情的運(yùn)作都離不開主體自身的資源和能力,品牌速成也不例外。因此,在確立是否打造品牌和如何打造之前要進(jìn)行自身調(diào)研,充分了解自身的真實情況,看看自身到底有哪些優(yōu)勢和劣勢,分析潛在的機(jī)會和可能遇到的問題。但是,這方面的調(diào)研通常被人們所忽視,很多人都自信地以為自己最了解自己。殊不知“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,他們常常由于不是“自不量力”就是“妄自菲薄”而導(dǎo)致失敗,這類慘痛的例子比比皆是,其原因正如古人所云:不識廬山真面目,只緣身在此山中。因此,對自身的調(diào)研最好是借用外力來進(jìn)行,才能夠比較客觀地作出判斷。
這方面的調(diào)研主要從以下幾大方面著手:
一是人力資源
首先是理念的調(diào)研,主要包括了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營理念和普通員工的服務(wù)理念以及工作態(tài)度,尤其是領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營理念非常之關(guān)鍵,理念總是第一位的,關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)的理念又起到舉足輕重的作用,從過去的歷史來看,偉大的品牌都由偉大的領(lǐng)導(dǎo)者所創(chuàng)造,未來還將如此。
其次是公司可利用的各種人脈關(guān)系分析,因為人脈關(guān)系看似普通實則乃是最重要的資源,包括現(xiàn)有的客戶群、利益攸關(guān)者等。
再次是全體員工的學(xué)習(xí)能力和工作能力以及經(jīng)驗調(diào)研。在關(guān)鍵崗位擁有專長的職員是非常寶貴的財富,例如在在高科技的項目中,他們的研發(fā)能力起到關(guān)鍵的作用,又如在對外貿(mào)易中,員工的外語和談判能力顯得重要等等。
二是資產(chǎn)狀況
資產(chǎn)狀況調(diào)研包括對企業(yè)的有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和融資能力的調(diào)研。有形資產(chǎn)包括公司現(xiàn)有的生產(chǎn)流水線、車間和設(shè)備、物資儲存、不動產(chǎn)數(shù)量和地點、資金狀況以及資料信息等。無形資產(chǎn)包括企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者的品牌形象、商業(yè)信用和文化素養(yǎng)等。融資能力可謂是前面二者的綜合體現(xiàn),它在品牌成長中起到關(guān)鍵的作用。因為,一個品牌的建設(shè)是一個系統(tǒng)的工程,品牌的速成也需要一定的時間,他們都需要有一定的財務(wù)支持,俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。前幾年,風(fēng)生水起的“五谷道場”非油炸方便面就由于攤子鋪得過大,自身財力難以支撐而又沒能夠有效地在融資而陷入困境。